Análisis y evaluación de riesgos operativos

En la actualidad, todas las organizaciones se mueven en entornos complejos y dinámicos, no sólo por el fenómeno de la globalización sino, también, por un acelerado proceso de cambios tecnológicos. En respuesta a esta situación, las empresas tienden a estructuras con menos niveles jerárquicos y a descentralizar la gestión y la toma de decisiones.

Para evitar la existencia de controles preventivos, normalmente costosos y poco consistentes con el espíritu empresarial y de innovación que se pretende inculcar al personal de la empresa, se utilizan sistemas de valoración de riesgos que permitan centrar los controles internos en aquellas facetas que impliquen un mayor riesgo para los resultados y la salvaguarda de los recursos materiales e inmateriales de la empresa.

Un estudio sistemático asegura que no se presta excesiva atención a los riesgos poco importantes ni demasiada poca consideración a los riesgos que sí lo son realmente.