Sistemas internos de contabilidad analítica para planificación y control de gestión

    Una planificación y control económico adecuados requieren un sistema de información que se ajuste a las características y circunstancias concretas de cada empresa. Los planes contables oficiales no pueden recoger la riqueza de matices que se presentan en la realidad. Por ello, la gestión empresarial ha requerido que se desarrollara la denominada "contabilidad analítica" o "contabilidad de gestión", que la mayor parte de los actuales sistemas informáticos de gestión contable (ERP) ya permiten.

    Por otra parte, la información económica que recibe la Dirección General y los directivos responsables de cada área funcional, debe estar centrada en los datos esenciales, ser claramente interpretable y dirigida, para una gestión eficaz, a la toma de decisiones. Y esto no se consigue, normalmente, con los estados contables indicados en el Plan General Contable oficial.

    Los sistemas internos de control de gestión que diseñamos permiten a los gestores de la empresa:

    • Un mejor análisis, interpretación y seguimiento de los resultados.
    • Determinar con claridad las tendencias económicas de cada área del negocio.
    • Facilitan la toma de decisiones, ya que proporcionan la información necesaria para una evaluación fiable de   su impacto económico y financiero.
    • Identificar los riesgos económico-financieros de la empresa.
    •Definir con precisión los objetivos estratégicos dentro de un entorno cambiante y controlar su   implementación.

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Sistemas internos de contabilidad analítica para planificación y control de gestión
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