Directivos a tiempo parcial (Head renting)

Las empresas actuales flexibilizan sus estructuras mediante la subcontratación de servicios y operaciones y la contratación temporal de personal. Un área en la que aún no se han explotado todas las posibilidades es la del personal directivo.

Normalmente, los directores económico-financieros dedican la mayor parte de su tiempo a funciones de tipo rutinario y sólo una pequeña parte a tareas propias de dirección. Si el perfil profesional del directivo es alto, su coste resulta excesivamente elevado para realizar tareas rutinarias. Si el perfil del directivo es bajo, las tareas de dirección no se realizan al nivel que le sería exigible.

Por otro lado, a medida que una PYME evoluciona y crece, las funciones que debe desarrollar el personal directivo son cada vez más cualificadas y no siempre se dispone del nivel profesional que el puesto va exigiendo, ya que el personal contratado se ajusta más a las necesidades que tenía la empresa en sus inicios que a las necesidades posteriores.

Disponer de un directivo experimentado a tiempo parcial no sólo cubre este tipo de disfuncionalidades, sino que puede, incluso, servir para formar a un futuro responsable del área que ya trabaje dentro de la empresa.